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/技术领导力300讲/

0 directories 268 files 316 MiB total
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000丨开篇词丨卓越的团队，必然有一个卓越的领导者.html
2.0 MiB
大咖对话丨万玉权：如何招到并培养核心人才.html
934 KiB
大咖对话丨万玉权：高效团队的关键，以目标为导向，用数据来说话.html
770 KiB
大咖对话丨不可替代的Java：生态与程序员是两道护城河.html
804 KiB
大咖对话丨从几个工程师到2000+个工程师的技术团队成长秘诀.html
5.0 MiB
大咖对话丨以产生价值判断工程师贡献——读者留言精选.html
862 KiB
大咖对话丨余沛：打造以最佳交付实践为目标的技术导向.html
950 KiB
大咖对话丨余沛：进阶CTO必备的素质与能力.html
949 KiB
大咖对话丨刘俊强：云计算时代技术管理者的应对之道.html
1.1 MiB
大咖对话丨刘俊强：谈谈我对2019年云计算趋势的看法.html
1.8 MiB
大咖对话丨创业就是把自己过去的经验快速的产品化.html
3.9 MiB
大咖对话丨如何打造自我驱动型的技术团队？.html
1020 KiB
大咖对话丨如何高效管理8000+规模的技术团队.html
1024 KiB
大咖对话丨季昕华：以不变的目的应对多变的技术浪潮.html
899 KiB
大咖对话丨对人才的长期投资是人才体系打造的根本.html
799 KiB
大咖对话丨张建锋：创业可以快而大，也可以小而美.html
1.3 MiB
大咖对话丨彭跃辉：保持高效迭代的团队是如何炼成的.html
855 KiB
大咖对话丨彭跃辉：解决用户痛点就是立足于市场的秘诀.html
760 KiB
大咖对话丨徐毅如何提升员工的活力与动力.html
877 KiB
大咖对话丨徐毅：打造高效研发团队的五个维度及相关实践.html
878 KiB
大咖对话丨技术人创业前衡量自我的3P3C模型.html
761 KiB
大咖对话丨技术人真正需要的是升维思考.html
4.4 MiB
大咖对话丨技术管理者应该向优秀的体育教练学习.html
1.2 MiB
大咖对话丨未来技术负责人与首席增长官将如何协作？.html
4.5 MiB
大咖对话丨李昊：创业公司如何做好技术团队绩效考核？.html
750 KiB
大咖对话丨李智慧：技术人如何应对“互联网寒冬”.html
792 KiB
大咖对话丨杨育斌：技术领导者要打造技术团队的最大化价值.html
884 KiB
大咖对话丨池建强：做产品不要执着于打造爆款.html
1006 KiB
大咖对话丨焦烈焱：从四个维度更好的激发团队创造力.html
741 KiB
大咖对话丨玉攻：四个维度看小程序与App的区别.html
753 KiB
大咖对话丨王坚：我从不吃后悔药.html
730 KiB
大咖对话丨王平：从人、事、价值观、文化等维度看技术团队转型.html
1.1 MiB
大咖对话丨王平：如何快速搭建核心技术团队.html
745 KiB
大咖对话丨王鹏云：技术人创业该如何选择合伙人？.html
807 KiB
大咖对话丨王鹏云：管理方式的差异是为了更好地实现企业商业价值.html
978 KiB
大咖对话丨王龙：利用 C 端连接 B 端实现产业互联网是下半场的重中之重.html
1.0 MiB
大咖对话丨童剑：用合伙人管理结构打造完美团队.html
921 KiB
大咖对话丨管理者是首席铲屎官？.html
953 KiB
大咖对话丨胡哲人：技术人创业要跨过的思维坎.html
692 KiB
大咖对话丨袁店明：如何将打造自组织团队落诸实践.html
743 KiB
大咖对话丨袁店明：打造高效研发团队的五个要点.html
1.3 MiB
大咖对话丨让团队成员持续的enjoy.html
997 KiB
大咖对话丨谢孟军：技术人如何建立自己的个人品牌.html
1.1 MiB
大咖对话丨谭待：架构的本质是折中.html
829 KiB
大咖对话丨陈天石：AI 芯片需要技术和资本的双重密集支撑.html
712 KiB
大咖对话丨陈斌：如何打造高创造力、高动力的技术团队.html
439 KiB
大咖对话丨陶真：技术人要爱上问问题，而不是自己的解决方案.html
799 KiB
大咖对话丨韩军：CTO转型CEO如何转变思路.html
991 KiB
大咖对话丨项目成功的秘诀——技术产品双头负责制.html
819 KiB
大咖对话丨顾旻曼：投资时我们更多地是在找优秀的团队.html
688 KiB
大咖对话丨高斌：过分渲染会过度拉高大众对人工智能的期望.html
753 KiB
大咖问答丨发现下一个小米，不是只能靠运气.html
1.1 MiB
大咖问答丨打造自己的个人品牌，你也可以.html
1.0 MiB
新春特辑1丨卓越CTO必备的能力与素质.html
2.4 MiB
新春特辑2丨如何成长为优秀的技术管理者？.html
2.5 MiB
新春特辑3丨如何打造高质效的技术团队？.html
2.8 MiB
新春特辑4丨如何打造高效的研发流程与文化？.html
2.6 MiB
新春特辑5丨如何做好人才的选育用留？.html
2.6 MiB
温故而知新丨一键直达，六大文章主题索引.html
14 MiB
第01讲丨你的能力模型决定你的职位.html
3.2 MiB
第02讲丨七位CTO纵论技术领导者核心能力.html
1.3 MiB
第03讲丨CEO实话实说：我需要这样的CTO.html
1017 KiB
第04讲丨技术领导者不等于技术管理者.html
1.4 MiB
第05讲丨CTO的三重境界.html
1.3 MiB
第06讲丨像CEO一样思考.html
1.1 MiB
第07讲丨要制定技术战略，先看清局面.html
1.1 MiB
第08讲丨技术领导力就是“成事”的能力.html
1.4 MiB
第09讲丨CTO是商业思维和技术思维交汇的那个点.html
961 KiB
第100讲丨徐裕键：团队文化建设，保持创业公司的战斗力.html
688 KiB
第101讲丨刘俊强：领导力提升指南之培养积极的态度.html
1004 KiB
第102讲丨姚从磊：巧用AARRR模型，吸引优秀技术人才（一）.html
1.1 MiB
第103讲丨姚从磊：巧用AARRR模型，吸引优秀技术人才（二）.html
858 KiB
第104讲丨姚从磊：巧用 AARRR 模型，吸引优秀技术人才（三）.html
876 KiB
第105讲丨姚从磊：巧用 AARRR 模型，吸引优秀技术人才（四）.html
999 KiB
第106讲丨程军：技术人的「知行合一」（一）.html
1023 KiB
第107讲丨刘俊强：消除压力的七种方法.html
999 KiB
第108讲丨谢呈：技术高手转身创业的坑和坡.html
806 KiB
第109讲丨谢呈：关于垂直互联网创业的一些经验之谈.html
998 KiB
第10讲丨创业公司CTO的认知升级.html
859 KiB
第110讲丨成敏：创业公司为什么会技术文化产品缺失、.html
978 KiB
第111讲丨蔡锐涛：从0到1再到100，创业不同阶段的技术管理思考.html
1.0 MiB
第112讲丨刘俊强：必知绩效管理知识之绩效管理循环.html
1.0 MiB
第113讲丨程军：技术人的「知行合一」（二）.html
505 KiB
第114讲丨成敏：谈谈不同阶段技术公司的特点.html
827 KiB
第115讲丨成敏：打造优秀团队与文化的三个推手.html
1.0 MiB
第116讲丨刘俊强：必知绩效管理知识之绩效目标的制定.html
969 KiB
第117讲丨程军：技术人的「知行合一」（三）.html
1012 KiB
第118讲丨吴铭：成本评估是技术leader的关键素质.html
971 KiB
第119讲丨汤力嘉：CTO如何进行产品决策（一）.html
977 KiB
第11讲丨最合适的技术才是最有价值的技术.html
940 KiB
第120讲丨刘俊强：必知绩效管理知识之绩效数据收集（上）.html
815 KiB
第121讲丨刘俊强：必知绩效管理知识之绩效数据收集（下）.html
1.6 MiB
第122讲丨黄伟坚：创业中那些永远回避不了的问题.html
761 KiB
第123讲丨黄伟坚：用系统性思维看待创业.html
1.2 MiB
第124讲丨刘俊强：必知绩效管理知识之评定绩效.html
1.0 MiB
第125讲丨洪强宁：从程序员到架构师，从架构师到CTO（一）.html
876 KiB
第126讲丨洪强宁：从程序员到架构师，从架构师到CTO（二）.html
724 KiB
第127讲丨刘俊强：必知绩效管理知识之绩效沟通（一）.html
791 KiB
第128讲丨王坚：年轻人永远是创新的主体.html
869 KiB
第129讲丨刘俊强：必知绩效管理知识之绩效沟通（二）.html
749 KiB
第12讲丨谈谈CTO在商业战略中的定位.html
978 KiB
第130讲丨刘俊强：必知绩效管理知识之绩效沟通（三）.html
817 KiB
第131讲丨汤力嘉：CTO如何在产品方面进行决策（二）.html
834 KiB
第132讲丨徐函秋：转型技术管理者初期的三大挑战（一）.html
809 KiB
第133讲丨徐函秋：转型技术管理者初期的三大挑战（二）.html
764 KiB
第134讲丨刘建国：我各方面做得都很好，就是做不好向上沟通.html
1.2 MiB
第135讲丨钮博彦：软件研发度量体系建设（一）.html
1.2 MiB
第136讲丨钮博彦：软件研发度量体系建设（二）.html
1.0 MiB
第137讲丨成敏：创业者不要成为自己公司产品技术文化的破坏者.html
952 KiB
第138讲丨于艺：以生存为核心，B端产品的定位心法.html
848 KiB
第139讲丨成敏：创业者应该具备的认知与思维方式.html
938 KiB
第13讲丨把脉高效执行的关键要素.html
1.6 MiB
第140讲丨袁店明：创业产品必须迈过的鸿沟.html
1.3 MiB
第141讲丨徐毅：五星级软件工程师的高效秘诀（一）.html
856 KiB
第142讲丨徐毅：五星级软件工程师的高效秘诀（二）.html
854 KiB
第143讲丨徐毅：技术Leader应该具备的能力或素质.html
746 KiB
第144讲丨于艺：如何提升自己的能力与动力.html
964 KiB
第145讲丨李列为：技术人员的商业思维.html
850 KiB
第146讲丨刘天胜：打造高效团队，关键在于平衡人、事和时间（一）.html
856 KiB
第147讲丨刘天胜：打造高效团队，关键在于平衡人、事和时间（二）.html
794 KiB
第148讲丨肖德时：创业团队技术领导者必备的十个领导力技能（上）.html
694 KiB
第149讲丨肖德时：创业团队技术领导者必备的十个领导力技能（下）.html
855 KiB
第14讲丨从零开始搭建轻量级研发团队.html
1.5 MiB
第150讲丨暨家愉：技术人如何快乐的自我成长（上）.html
1.1 MiB
第151讲丨暨家愉：技术人如何快乐的自我成长（下）.html
871 KiB
第152讲丨施翔：如何打造724高效交付通道（上）.html
872 KiB
第153讲丨施翔：如何打造724高效交付通道（下）.html
1.0 MiB
第154讲丨谢东升：说说技术管理者从外企到民企的挑战.html
856 KiB
第155讲丨王可光：如何搭建初创团队之人才关.html
1.0 MiB
第156讲丨成敏：技术人转型管理的两大秘诀.html
1.3 MiB
第157讲丨成敏：技术人才的管理公式.html
1.2 MiB
第158讲丨胡峰：人到中年：失业与恐惧.html
881 KiB
第159讲丨黄云：技术管理者如何科学的做好向上管理.html
774 KiB
第15讲丨定制高效研发流程.html
3.1 MiB
第160讲丨胡键：创业公司需要高凝聚力高绩效的技术团队.html
756 KiB
第161讲丨卢亿雷：企业发展的不同阶段，该如何打造高效的研发流程体系.html
1.1 MiB
第162讲丨王海亮：提升技术团队效率的5个提示（上）.html
755 KiB
第163讲丨王海亮：提升技术团队效率的5个提示（下）.html
820 KiB
第164讲丨陈崇磐：心理成熟度 - 创业公司识人利器.html
1.1 MiB
第165讲丨陈崇磐：管事与管人 - 如何避开创业公司组队陷阱.html
1.1 MiB
第166讲丨俞圆圆：合格CTO应该做好的5件事（上）.html
905 KiB
第167讲丨俞圆圆：合格CTO应该做好的5件事（下）.html
794 KiB
第168讲丨余加林：从技术人到创业合伙人必备的三个维度的改变.html
824 KiB
第169讲丨高琦：如何给研发打绩效不头疼而又公正？（上）.html
941 KiB
第16讲丨培养中层团队的管理认知.html
1.4 MiB
第170讲丨高琦：如何给研发打绩效不头疼而又公正？（下）.html
936 KiB
第171讲丨邱良军：如何有效地找到你心仪的人才.html
865 KiB
第172讲丨于人：研发团队人均产能3年提升3.html
883 KiB
第173讲丨于人：研发团队人均产能3年提升3.html
1.0 MiB
第174讲丨邱良军：打造高效技术团队，你准备好了吗！.html
1.2 MiB
第175讲丨邱良军：打造高效技术团队的人才招聘攻略.html
802 KiB
第176讲丨胡键：创业公司如何打造高凝聚力高绩效的技术团队：组织篇.html
817 KiB
第177讲丨胡键：创业公司如何打造高凝聚力高绩效的技术团队：工具篇.html
1.1 MiB
第178讲丨马连浩：用人的关键在于用人所长，而非改人之短.html
1.0 MiB
第179讲丨张矗：技术管理者必经的几个思维转变.html
893 KiB
第17讲丨团队成长要靠技巧和体系.html
1015 KiB
第180讲丨钟忻：成为“温格”—聊聊如何当好CTO.html
794 KiB
第181讲丨姚威：技术团队管理中关于公平的五个核心准则.html
767 KiB
第182讲丨谢文杰：区块链的下一个十年.html
1.6 MiB
第183讲丨薛文植：技术管理的本质—要做尊重人性的管理.html
712 KiB
第184讲丨狼叔：2019年前端和Node的未来—大前端篇（上）.html
3.8 MiB
第185讲丨狼叔：2019年前端和Node的未来—大前端篇（下）.html
2.2 MiB
第186讲丨赵晓光：如何培养团队竞争力（上）.html
811 KiB
第187讲丨赵晓光：如何培养团队竞争力（下）.html
798 KiB
第188讲丨张嵩：从心理学角度看待小中型团队的管理.html
835 KiB
第189讲丨狼叔：2019年前端和Node的未来—Node.html
1.8 MiB
第18讲丨做到这四点，团队必定飞速成长.html
1.4 MiB
第190讲丨狼叔：2019年前端和Node的未来—Node.html
2.4 MiB
第191讲丨肖冰：如何建立高信任度的团队.html
822 KiB
第192讲丨崔俊涛：如何做好技术团队的激励（上）.html
698 KiB
第193讲丨崔俊涛：如何做好技术团队的激励（下）.html
759 KiB
第194讲丨刘俊强：2019年云计算趋势对技术人员的影响.html
1017 KiB
第195讲丨吴晖：企业B2B服务打磨的秘诀—ESI.html
1.8 MiB
第196讲丨邱良军：关于做好技术团队管理的几点思考.html
851 KiB
第197讲丨邱良军：做好研发管理的3个关键.html
828 KiB
第198讲丨徐林：通过快速反馈建立充满信任的技术团队.html
732 KiB
第199讲丨宝玉：怎样平衡软件质量与时间成本范围的关系？.html
1.7 MiB
第19讲丨将企业打造成一所终身大学.html
1.3 MiB
第200讲丨邱良军：沟通，沟通，还是沟通（上）.html
969 KiB
第201讲丨邱良军：沟通，沟通，还是沟通（下）.html
787 KiB
第202讲丨陈嘉佳：奈飞文化宣言（上）.html
803 KiB
第203讲丨陈嘉佳：奈飞文化宣言（下）.html
953 KiB
第204讲丨邱良军：从小处着眼，修炼文化价值观.html
764 KiB
第205讲丨邵浩：人工智能新技术如何快速发现及落地（上）.html
1.0 MiB
第206讲丨邵浩：人工智能新技术如何快速发现及落地（下）.html
689 KiB
第207讲丨许良：科创板来了，我该怎么办？.html
1.3 MiB
第208讲丨陈阳：科创板投资，未来哪些行业受益最大？.html
1.4 MiB
第20讲丨论团队管理与共同升级.html
1.1 MiB
第21讲丨绩效管理的目标不仅仅是绩效考核.html
843 KiB
第22讲丨验证研发团队价值的绩效考核机制.html
1.5 MiB
第23讲丨产品技术团队OKR使用法则.html
860 KiB
第24讲丨996、987，程序员加班文化你怎么看？.html
1.2 MiB
第25讲丨建立有效的员工淘汰机制.html
955 KiB
第26讲丨让细节的“病毒”感染你的团队.html
955 KiB
第27讲丨如何在不同组织文化下推行技术管理.html
904 KiB
第28讲丨业务高速增长期的团队管理：“知轻重、重绸缪、调缓急”.html
1.6 MiB
第29讲丨被80%的人误解的工程师文化.html
1007 KiB
第30讲丨关于工程师文化的六个问题.html
794 KiB
第31讲丨五位技术领导者的文化构建实战.html
1.1 MiB
第32讲丨文化是管理的那只无形之手.html
1.2 MiB
第33讲丨选对的人，做正确的事情.html
807 KiB
第34讲丨打好技术团队搭建的基础.html
1.5 MiB
第35讲丨做个合格的技术岗位面试官.html
1.2 MiB
第36讲丨“高潜力人才”的内部培养.html
997 KiB
第37讲丨技术创业该如何选择赛道.html
796 KiB
第38讲丨CTO要掌握的产品哲学：理性与人性的权衡.html
1.1 MiB
第39讲丨从客户价值谈技术创新.html
883 KiB
第40讲丨技术人投身创业公司之前，应当考虑些什么？.html
1.3 MiB
第41讲丨技术人创业前要问自己的六个问题.html
1.3 MiB
第42讲丨团队激励之分配好你的奖金.html
799 KiB
第43讲丨通过积分考核提升技术团队的绩效.html
1.3 MiB
第44讲丨空降技术高管的“择业七计”.html
1.0 MiB
第45讲丨选好人生下一站——CTO空降上篇.html
1.8 MiB
第46讲丨走出“至暗时刻”——CTO空降下篇.html
1019 KiB
第47讲丨空降领导者平稳落地要做的四道题（上）.html
934 KiB
第48讲丨空降领导者平稳落地要做的四道题（下）.html
1.1 MiB
第49讲丨打造高效的研发组织架构：高效研发流程那些事（一）.html
1.6 MiB
第50讲丨你的研发流程符合你的组织架构吗？谈高效研发流程那些事（二）.html
1.1 MiB
第51讲丨聊聊研发流程管理中的那些坑：高效研发流程那些事（三）.html
1.3 MiB
第52讲丨数据如何驱动研发高效运转？谈高效研发流程那些事（四）.html
865 KiB
第53讲丨如何打造高效且敏捷的组织文化？谈高效研发流程那些亊（五）.html
1.2 MiB
第54讲丨打造高速运转的迭代机器：现代研发流程体系打造（一）.html
3.3 MiB
第55讲丨用机器打造迭代机器：现代研发流程体系打造（二）.html
932 KiB
第56讲丨有了敏捷开发，那交付期限去哪儿了？.html
1.5 MiB
第57讲丨敏捷中的期限之殇，软件业该怎么做？.html
1.2 MiB
第58讲丨如何打造个人技术品牌？.html
858 KiB
第59讲丨技术演讲，有章可循.html
838 KiB
第60讲丨正确对待技术演讲中的失误.html
826 KiB
第61讲丨刘俊强：技术最高决策者应该关注技术细节吗.html
886 KiB
第62讲丨张溪梦：技术领袖需要具备的商业价值思维.html
826 KiB
第63讲丨未来组织形态带来的领导力挑战.html
866 KiB
第64讲丨如何判断业务价值的高低.html
772 KiB
第65讲丨如何打造高效的分布式团队？.html
794 KiB
第66讲丨如何打造有活力、持续创新的研发团队？.html
1.4 MiB
第67讲丨如何打造独属自己的工程师文化？.html
790 KiB
第68讲丨如何打造一个自组织团队？.html
783 KiB
第69讲丨茹炳晟：QE团队向工程效能团队转型的实践之路.html
924 KiB
第70讲丨王昊：技术、产品、管理的不同视角.html
990 KiB
第71讲丨王昊：什么样的人适合考虑管理角色.html
768 KiB
第72讲丨创业公司如何招到合适的人才.html
928 KiB
第73讲丨用数据来分析管理员工.html
849 KiB
第74讲丨为什么给了高工资，依然留不住核心员工？.html
1.1 MiB
第75讲丨刘俊强：一本正经教你如何毁掉一场技术演讲.html
996 KiB
第76讲丨内部技术会议的价值.html
899 KiB
第77讲丨陈晨：谈谈Instagram文化和文化背后的故事.html
1.0 MiB
第78讲丨陈晨：团队重组过程中踩过的坑.html
877 KiB
第79讲丨程军：从0到1打造高效技术团队的方法论.html
2.2 MiB
第80讲丨马晋：技术Leader的持续成长.html
766 KiB
第81讲丨游舒帆：一流团队必备的商业思维能力.html
884 KiB
第82讲丨游舒帆：数据力，透过数据掌握公司经营大小事.html
814 KiB
第83讲丨游舒帆：运营力，让用户出现你期待的行为.html
760 KiB
第84讲丨游舒帆：策略力，让目标与行动具备高度一致性.html
1.0 MiB
第85讲丨游舒帆：敏捷力，拥抱不确定性，与VUCA共舞.html
326 KiB
第86讲丨刘俊强：管理者必备的高效会议指南（上）.html
976 KiB
第87讲丨刘俊强：管理者必备的高效会议指南（下）.html
1.3 MiB
第88讲丨刘俊强：做好一对一沟通的关键要素（上）.html
1.3 MiB
第89讲丨刘俊强：做好一对一沟通的关键要素（下）.html
743 KiB
第90讲丨程军：打造高效技术团队之招人.html
1.3 MiB
第91讲丨程军：打造高效技术团队之做事.html
964 KiB
第92讲丨成敏：技术负责人如何做优先级决策.html
808 KiB
第93讲丨兰军：团队研发效率低下的要因分析.html
2.8 MiB
第94讲丨兰军：提升产品团队研发效率的实践（上）.html
1.3 MiB
第95讲丨兰军：提升产品团队研发效率的实践（下）.html
961 KiB
第96讲丨阿禅：工程师转型产品经理可能踩到的“坑.html
807 KiB
第97讲丨阿禅：工程师转型产品经理的必备思维.html
914 KiB
第98讲丨徐裕键：业务高速增长过程中的团队迭代.html
782 KiB
第99讲丨徐裕键：业务高速增长过程中的技术演进.html
812 KiB
结束篇丨即使远隔千山万水，也要乘风与你同往.html
5.4 MiB